Kravet til anskaffelsestrategi kan for eksempel innebære at oppdragsgiver kartlegger anskaffelsesporteføljen sin for å identifisere anskaffelser med størst risiko for arbeidslivskriminalitet og sosial dumping. På bakgrunn av denne kartleggingen kan oppdragsgiver prioritere tiltak som kompetanseutvikling og kapasitet for å følge opp og kontrollere krav til lønns- og arbeidsvilkår.
En anskaffelsesstrategi kan for eksempel inneholde:
Virksomhetens mål og ambisjoner for samfunnshensyn i sine anskaffelser
Identifisering av relevante samfunnshensyn etter anskaffelsesloven
Prioriterte anskaffelseskategorier med høy risiko eller stort forbedringspotensial
Kravet til anskaffelsestrategi kan for eksempel innebære at oppdragsgiver kartlegger anskaffelsesporteføljen sin for å identifisere anskaffelser med størst risiko for arbeidslivskriminalitet og sosial dumping. På bakgrunn av denne kartleggingen kan oppdragsgiver prioritere tiltak som kompetanseutvikling og kapasitet for å følge opp og kontrollere krav til lønns- og arbeidsvilkår.
For klima- og miljøhensyn kan plikten til å utarbeide en anskaffelsesstrategi innebære at oppdragsgiver kartlegger sin samlede anskaffelsesportefølje for å identifisere hvilke av virksomhetens anskaffelser som medfører klima- og miljøbelastning. Kartleggingen kan for eksempel vise at transporttjenester eller bygge- og anleggsanskaffelser står for en betydelig del av klima- og miljøbelastninger som følge av virksomhetens anskaffelser.
På bakgrunn av dette kan oppdragsgiver prioritere tiltak i strategien for hvordan klima- og miljøhensyn skal ivaretas i virksomhetens anskaffelser. Dette kan for eksempel være å legge til rette for mer sirkulære løsninger. Oppdragsgiver kan benytte rammeverket unngå, flytte, forbedre (UFF) for å vurdere om anskaffelsene kan unngås, om behovet kan løses på en annen måte, eller hvordan virksomhetens anskaffelser kan gjennomføres med lavere klima- og miljøbelastning.13 Deretter må oppdragsgiver sette seg mål, gjøre prioriteringer og legge en langsiktig plan for hvordan klima- og miljøhensyn skal ivaretas i virksomhetens anskaffelser.
Ivaretakelse av relevante samfunnshensyn kan inngå i en overordnet anskaffelsesstrategi eller virksomhetsstrategi, så lenge det fremgår tydelig hvordan de relevante samfunnshensynene ivaretas.
Fulltekst
En anskaffelsesstrategi kan for eksempel inneholde:
Virksomhetens mål og ambisjoner for samfunnshensyn i sine anskaffelser
Identifisering av relevante samfunnshensyn etter anskaffelsesloven
Prioriterte anskaffelseskategorier med høy risiko eller stort forbedringspotensial
Kravet til anskaffelsestrategi kan for eksempel innebære at oppdragsgiver kartlegger anskaffelsesporteføljen sin for å identifisere anskaffelser med størst risiko for arbeidslivskriminalitet og sosial dumping. På bakgrunn av denne kartleggingen kan oppdragsgiver prioritere tiltak som kompetanseutvikling og kapasitet for å følge opp og kontrollere krav til lønns- og arbeidsvilkår.
For klima- og miljøhensyn kan plikten til å utarbeide en anskaffelsesstrategi innebære at oppdragsgiver kartlegger sin samlede anskaffelsesportefølje for å identifisere hvilke av virksomhetens anskaffelser som medfører klima- og miljøbelastning. Kartleggingen kan for eksempel vise at transporttjenester eller bygge- og anleggsanskaffelser står for en betydelig del av klima- og miljøbelastninger som følge av virksomhetens anskaffelser.
På bakgrunn av dette kan oppdragsgiver prioritere tiltak i strategien for hvordan klima- og miljøhensyn skal ivaretas i virksomhetens anskaffelser. Dette kan for eksempel være å legge til rette for mer sirkulære løsninger. Oppdragsgiver kan benytte rammeverket unngå, flytte, forbedre (UFF) for å vurdere om anskaffelsene kan unngås, om behovet kan løses på en annen måte, eller hvordan virksomhetens anskaffelser kan gjennomføres med lavere klima- og miljøbelastning.13 Deretter må oppdragsgiver sette seg mål, gjøre prioriteringer og legge en langsiktig plan for hvordan klima- og miljøhensyn skal ivaretas i virksomhetens anskaffelser.
Ivaretakelse av relevante samfunnshensyn kan inngå i en overordnet anskaffelsesstrategi eller virksomhetsstrategi, så lenge det fremgår tydelig hvordan de relevante samfunnshensynene ivaretas.